智慧园区解决方案竞品分析报告
智慧园区竞品解决方案：FE智慧园区、园区宝智慧园区、汇智智慧园区
一、分析目的
通过对竞品平台的分析，寻找出公司平台与竞品平台有何优劣势，为平台后续迭代更新打好坚实基础，并对智慧园区平台行业趋势进行预判，更好的服务园区以及园区企业等客户。
二、行业发展现状
近年来，随着物联网、云计算等信息技术的深入应用和飞速发展，更多的新型平台相继涌现、如智慧城市、智慧楼宇、智慧园区等。传统产业园区面临挑战，相继向数字智慧园区转型，文化发展做为国家“十二五”期间五大重点发展方向之一，文化产业将发展成为支柱性产业，文化创意产业园近年来成指数级增长，行业规模继续扩大。
国家级开发区（包括国家级高新区、国家级经开区）数量从2011年的219家增长到2016年的375家，年均复合增长率达13.5%。（数据来源：工信部）
国家级开发区数量在2012-2013年间快速增长后，进入到平稳增长阶段。在“四个全面”战略布局大背景下，国家级开发区的审批更为审慎。截至2018年底，国家级高新区共168家，国家级经开区共219家。（数据来源：工信部）
目前市面上大部分的智慧园区解决方案都是基于互联网+硬件为基础，更多的做好硬件，并未在服务层面进行深挖，这样就出现了更多的针对于园区本身的服务来拓展到企业服务等等，然而从另外一个角度来说，做好互联网+硬件等基础设施建设管理，会增加园区对于该套解决方案的依赖性，搭建完成之后因为一些迁移及变更成本过高等因素使得园区更希望依靠此套解决方案来做拓展。单单从软件应用层面去做这套管理及运营服务，是有一定的风险的，这也是我们目前平台所缺少的部分，当然我们的优势也是在基建以上层面进行深挖，更好更加深入的对于园区及企业等用户进行服务。
此图（图片来源：君思集团智慧园区解决方案）是目前智慧园区系统架构相对比较全面的设计，更多的细化拓展可以基于此系统架构来做；调研概览了许多竞品平台发现有一个通病，即是：提供解决方案后属于一次性服务，之后运营交由园区方来运营，学习成本过高，也会使得园区数据难以精准把控，我们自己平台方接管运营会更好的控制成本以及极低的学习成本来做好服务。
三、产品结构
3.1 FE智慧园区
FE智慧园区解决方案通过一个支撑平台来服务三大体系，分别为园区运营管理体系、园区产业服务体系、园区人文社区体系，实现链接到园区范围及相关的所有业务和人员。园圈APP设计与我们的小程序类似，通过软硬件结合的方式来实现运营服务等全方位的拓展，从总体功能和服务方向上来看，该平台是相对比较全面的。
这也是他们的核心竞争力，对于园区的各个层面的的服务全覆盖，目前我们缺乏硬件管控，以及各个服务的应用场景并没有规划那么全面。
3.2 园区宝智慧园区
园区宝智慧园区解决方案更加注重对于园区本身的发展进行深度的开发和服务，对园区进行大数据管理，来实现三个层面的服务。而对于园区内的企业服务并没有深挖，只有基本的例如招商、投融资、创新创业等对于企业的服务。我们的另一个平台也可以借鉴这个模式，对于专业领域服务进行深挖，使用大数据匹配更好更快的服务。
从整体来看，对于园区运营及企业服务来说，我们的优势在于，打造园区文化，通过终端小程序入口来使得企业、人才等用户的感知度和体验比较大，打造园区的人文环境，全方位覆盖企业服务和园区运营模块。
3.3 汇智智慧园区
汇智智慧园区通过自有的云服务（也可以给客服提供云服务如服务器、研发测试平台等等）来打造四个方面的智能服务，并且将所有的应用场景细化成为单独的解决方案，大大的提高的整体的解决方案利用率，能够全面的拓展公司的业务线。
四、竞品分析
4.1 平台架构整理分析
| 核心功能 | FE智慧园区 | 园区宝智慧园区 | 汇智智慧园区 |
|---|---|---|---|
| 园区运营管理与经营管理 | 拥有招商管理、物业管理、产业分析、协同办公等业务方向，但整体的业务线拓展并不是很广，有一定的局限性。 | 通过大数据分析实现数据看板、运营管理等等。业务线涉及到招商、运营、物业、政务等等，相对比较全面。 | 将业务线，服务场景独立成解决方案，深挖细化用户痛点。 |
| 软硬件结合搭建基础设施 | 软硬件结合深钻多个领域，安全运营管理相对比较优秀。 | 软硬件结合全方位功能支持，各个使用场景实现自动化、智能化。 | 单独的使用场景形成管理系统，如智慧停车、一卡通解决方案等。 |
| 企业服务及人才服务 | 企业服务类型较少，多用于园区资源和管理的高效利用，包括政务、资源共享、产业孵化等。 | 对于新兴企业的孵化、投融资领域有涉猎，其他方面暂无过多的深入研发。 | 仅有协同办公、在线孵化两套针对于企业服务的解决方案。 |
| 园区人文环境建设 | O2O平台、社交平台、园圈APP、公众社区全方位覆盖，进行社区移动化，优秀的架构设计使得对于不同园区的移植十分方便，实现一对多的方案。 | 多终端入口实现软硬件协同，但是并未提供社交模块，是工具类产品。 | 暂未在此方面涉猎。 |
4.2 核心竞争力分析
4.2.1 FE智慧园区解决方案
FE智慧园区的核心竞争力在于全场景集中于一个平台支撑管理，并拓展到大部分服务体系，涉及到服务机构、供应商、周边商家、政府部门、园区企业、园区员工等等身份用户。拥有自主研发的PC、移动双平台。解决方案已经过近百家园区的实战，并且提供专业团队联合运营的模式。
由于所有业务服务集中在一个平台上，这个模式缺乏一定拓展性，对于不同规模以及不同类型的园区会变的难以深入开发。
4.2.2 园区宝智慧园区解决方案
以平台载体承载各大业务板块，并提供多终端用户入口。涉及到的业务板块非常的全面，并且主打高效的交付，最快7天即可交付上线。已强大的基础建设能力加上平台运营整合能力打造核心竞争力。并且解决方案还提供核心的大数据分析能力来实现智能服务。
4.2.3 汇智智慧园区解决方案
将智慧园区解决方案各个业务场景独立化，实现独立的解决方案，并提供云服务能力给客户。支撑点在于每个单独的解决方案不仅仅应用在智慧园区上面，而在其他相关的行业能够实现高容错率的覆盖，这些解决方案能够全面拓宽公司的业务方向，增加营收。
这个模式基于强大的技术团队以及成熟的实践经验才能实现，这个是其他平台难以达到的。
五、总结与建议
由于没有详细的竞品产品体验，所以我从行业角度、智慧园区解决方案的核心要素等几点来进行简单的剖析，结合各大平台的优劣势，来给“马栏山企业服务平台”做好未来规划。
“马栏山企业服务平台”着重于企业服务，而是否能够成为智慧园区运营商，则需要有强大的技术能力和基础硬件建设能力，两者整合实现园区的数字化管理，并拓展其他业务。这些部分目前我们是相对来说没有优势的。我们前期的规划在于应用层的深入探索，对于园区人文环境的探索，对于企业服务智能化自动化的探索等等，相比于其他平台优劣共存。
在这个方面我们需要加大技术投入，例如前端提供给用户多终端入口，例如小程序、APP、网站、智慧硬件等等。需要拓展应用场景来新增业务板块，再详细规划对应的解决方案。
其次就是大部分智慧园区解决方案对于普通企业用户、人才用户来说，产品的用户感知度不明显。我们可以从这个方面来考虑产品研发的方向，给予用户更多更好的产品体验，打造一个园区圈子社区，集工具与社交的平台。而针对于园区方来说则更多的需要打造基础建设和大数据分析管理能力。
